Estratégia nacional de biodiversidade e plano de ação malta

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Estratégia nacional de biodiversidade e plano de ação malta.
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Deficiência e Prestadores de Serviços. Não o contrário. Poderes e procedimento operacional. As praias de baleias foram ligadas a explosões de sonar, mas uma preocupação mais ampla é o aumento dos níveis de ruído de fundo gerado pelo transporte comercial. Outras atividades empreendidas dentro deste programa são as seguintes: organização de experiências educacionais envolvendo crianças que desempenham o papel de formuladores de políticas e reuniões regulares de professores, alunos, pais e outros atores.
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Estratégia de Biodiversidade e Plano de Ação para Hong Kong (BSAP) (Inglês)
Resumo das iniciativas nacionais empreendidas no âmbito da Década para a Educação em Direitos Humanos. Este é um resumo das informações recebidas pelo Escritório das Nações Unidas.
22 de março de 2017 Mensagem da Secretária Executiva da Convenção sobre Diversidade Biológica, Cristiana Paşca Palmer, por ocasião do Dia Mundial da Água.
A adaptação é uma parte essencial da abordagem dos impactos e oportunidades criados pelas mudanças climáticas. Painel Intergovernamental sobre Mudanças Climáticas (IPCC).

Malta lança o esboço da estratégia de biodiversidade.
Nova estratégia lançada para consulta pública.
A Autoridade Ambiental e Planificadora de Malta (MEPA) e o Ministério do Turismo, Cultura e Ambiente publicaram o esboço da Estratégia Nacional de Biodiversidade e Plano de Acção (NBSAP) que define um quadro abrangente para salvaguardar a biodiversidade de Malta durante o período de 2012 a 2020. Trabalhando de mãos dadas com a natureza, a NBSAP, atualmente aberta para consulta pública, é um requisito da Política Nacional do Meio Ambiente e contribuirá para a implementação nacional do Plano Estratégico Global sobre Biodiversidade no âmbito da Convenção. Diversidade Biológica. Comunicado de imprensa e documento disponível aqui.
Por favor, note que esta informação expirou.
Agência Europeia do Ambiente, Kongens Nytorv 6, 1050 Copenhagen K, Dinamarca - Telefone: +45 3336 7100.

Postado em Estratégia Nacional de Biodiversidade e Plano de Ação.
Sexta-feira, 10 de agosto de 2012.
Alfred E. Baldacchino.
Sonho verde e pesadelo negro.
Durante seu curto período responsável pelo meio ambiente, tanto como ministro júnior e depois, como ministro, Mario de Marco publicou uma série de leis e políticas.
Alguns ele passou pelo Parlamento, como a Política Nacional do Meio Ambiente (NEP) e a Lei de Desenvolvimento Sustentável. Outras diretrizes e políticas foram publicadas por seu órgão ambiental, a Autoridade de Meio Ambiente e Planejamento de Malta.
Estes incluíram a Estratégia Nacional de Biodiversidade e Plano de Ação e as novas diretrizes para o manejo de plantas invasoras. Estes complementavam as orientações sobre árvores, arbustos e plantas para o plantio e paisagismo e os regulamentos de proteção das árvores.
Estas são algumas das publicações do Governo: todas as ferramentas administrativas e legislativas oficiais que podem tornar qualquer sonho verde uma realidade. Mas por que eles são ignorados pelo próprio governo? Não posso imaginar que estes tenham sido publicados apenas para a atenção da UE e dos seus Estados-Membros. Ou que essas publicações são destinadas a levar o público para um passeio? Então, por que estas são ignoradas e não aplicadas?
Infelizmente, a aplicação e implementação dessas leis e regulamentos deixam muito a desejar.
Os três pilares para a conservação da biodiversidade e dos serviços ecossistêmicos, conforme definidos na NEP, são todos abordados acima. Estes fornecem orientação a todos os intervenientes neste domínio, asseguram a integração das políticas e permitem que as partes interessadas trabalhem de forma coordenada para atingir os objetivos nacionais e as prioridades principais.
Todos visam melhorar o estado da biodiversidade, salvaguardando ecossistemas, espécies e diversidade genética, bem como aliviar as pressões sobre a biodiversidade e promover o uso sustentável.
Além disso, essas diretrizes e regulamentos destacam a colaboração e o compromisso de todas as partes interessadas relevantes para atingir as metas estratégicas da NEP e para capacitar as pessoas a participarem ativamente da gestão ambiental e tomarem medidas em relação às questões ambientais.
Uma política importante na NEP é que o governo, ao promover ações amigas do ambiente, deveria liderar pelo exemplo.
Definitivamente, não de acordo com as orientações e regulamentos acima referidos!
Não obstante o acima exposto, a onda de críticas sobre a má gestão das árvores e o uso indevido de fundos públicos em “paisagismo” está ganhando força.
Grupos do Facebook foram criados, iniciativas promovendo a proteção de árvores foram tomadas e artigos e cartas na imprensa expressam a decepção de tal má gestão. No entanto, o governo, através de um ou dois dos seus ministros, continua a intimidar, independentemente dos comentários, críticas e sugestões das pessoas. Se, antes da última eleição, o Primeiro-ministro não declarou que o meio ambiente era um dos três principais pilares do governo e se ele não disse ultimamente que estava pronto para ouvir as pessoas no interesse nacional (mesmo na cozinha, se necessário, como me disseram, poder-se-ia dizer confortavelmente que o governo não tem nenhum interesse especial pelo meio ambiente.
Mas, a maneira como o meio ambiente está sendo mal administrado faz com que se conclua que não existe tal interesse real nem tal vontade. Os valores sociais e ecológicos são completamente engolidos por interesses comerciais com benção política.
O Times (6 de setembro de 2011) intitulou um relatório sobre o lançamento da política nacional do meio ambiente assim: PM lança Green Dream. Há muitos, muitos neste país que têm um sonho tão verde. Grandes coisas foram concebidas como pequenos sonhos. Se Martin Luther King não tivesse um sonho e persistisse com determinação, não haveria um Barack Obama hoje. Mas, para alcançar um sonho, é preciso persistir com determinação na visão de alguém e não ignorar, ou endossar, atividades que são diametralmente opostas a ela.
Os últimos “projetos de paisagismo” financiados pelo governo são os da vala de Mdina, onde cerca de 400 árvores foram arrancadas, surpreendentemente para dar lugar a um jardim. Árvores no antigo terminal de ônibus de Mellieħa foram arrancadas para que outros fossem plantados. Ultimamente, a destruição de árvores em parte da Triq Diċembru 13, Marsa, chegou às manchetes. Algumas das árvores foram removidas por motivos invasivos!
Surpreendentemente, ao mesmo tempo, outro ministro está endossando planos e fundos para o plantio de capim-real, a aroeira brasileira, o pinheiro australiano (Casuarina) e o figo hotentote - todos alienígenas e espécies invasoras.
Mais uma vez, a BSS (Síndrome da Rua Bisazza, que foi concebida na Rua Bisazza, Sliema) está novamente aumentando sua feia cabeça com os mesmos atores políticos, deixando o Ministro pelo Meio Ambiente sem palavras.
A BSS atacou novamente em relação às paredes de entulho da Rabat Road (que agora foram substituídas por grades de ferro contra todas as políticas e regulamentações - Mepa, por favor, note). Agora, a BSS infectou os chamados projetos de paisagismo do governo, desafiando, ignorando e ridicularizando os regulamentos e políticas nacionais acima, suprimindo e afastando toda a participação ativa do povo.
O que é muito preocupante é o facto de tal “paisagismo” estar a ser feito com fundos públicos, alguns até com fundos da UE. E algumas são também completamente contra as estratégias de mitigação relativas à posição do governo sobre a mudança climática e a política da água, que, aliás, se enquadram na mesma carteira ministerial.
O primeiro-ministro pode ter um admirável sonho verde. A maioria das pessoas anseia pelo cumprimento de tal sonho verde concebido. Mas os planos e projetos do governo estão tornando o sonho verde do primeiro-ministro um pesadelo negro bizarro, um pesadelo que assombrará os atores políticos por toda a vida e além. Não que alguém se importe, presumo! Mas o primeiro-ministro pode intervir para alcançar seu sonho verde coletivo?
PS - As fotos foram adicionadas a este post e não aparecem no artigo original no The Times.

Estratégia nacional de biodiversidade e plano de ação malta
• Atualmente sendo empreendimento.
• Ainda a ser desenvolvido.
O monitoramento das medidas de adaptação é feito através da triagem da Política Nacional do Meio Ambiente de Malta (NEP) sob as seções relacionadas à mudança climática. O monitoramento da implementação da estratégia é feito por contato e discussão com as pessoas focais setoriais sobre o monitoramento do CCI-CMI. de indicadores ainda deve ser desenvolvido em conjunto com fluxos de dados.
A Estratégia Nacional de Adaptação às Mudanças Climáticas foi publicada e adotada pelo Governo de Malta em 2012. Destina-se a basear-se na Estratégia Nacional para Medidas de Políticas e Reduções Relativas à Redução de Emissões de Gases de Efeito Estufa de 2009 em termos de governança e infraestrutura política. A Estratégia Nacional de Adaptação às Mudanças Climáticas procura identificar recomendações em vários setores, que são vulneráveis ​​às mudanças climáticas, como água, agricultura, infraestrutura, construção, saúde humana e turismo. Também aborda os impactos financeiros, bem como questões de sustentabilidade.
A Estratégia Nacional de Adaptação às Mudanças Climáticas identifica os principais impactos climáticos estratégicos que provavelmente afetarão Malta e descreve 72 ações a serem tomadas. Algumas das ações delineiam medidas a serem tomadas sobre os projetos de construção que devem ser melhorados, se necessário através de fiscalização e desincentivos / incentivos econômicos; para maximizar o arrefecimento passivo apoiado pela educação dos agregados familiares e da indústria sobre o ajuste de custo efetivo das tecnologias de melhoria da eficiência energética e da água nos edifícios existentes, entre outras ações. A Estratégia também destaca questões específicas para melhorias, como a de que Malta não pode continuar a depender exclusivamente do resfriamento ativo para combater os efeitos do projeto de construção deficiente.
Na água, que desempenha um papel integral na adaptação ao clima, a Estratégia destaca o fato de que, apesar dos recursos limitados das Ilhas e da importância da água para um futuro saudável, a atitude predominante entre a população em geral e as partes interessadas específicas tem especificamente não resultou em uma cultura que percebe a água como um recurso valioso e precioso e finito. A Estratégia incentiva os setores comercial e industrial a construir reservatórios e outras medidas de captação de água pluvial para reutilizar a água capturada e reciclar a água cinza para fins não potáveis, bem como para introduzir tecnologias eficientes de uso da água através da introdução de esquemas de incentivo. Além disso, a Estratégia enfatiza que o aumento da dependência da água do RO para substituir a água natural resultará no aumento da geração de energia com um aumento na demanda por combustível fóssil ou gás e, portanto, um aumento potencial de emissões de GEE nas Ilhas.
A implementação da Estratégia Nacional de Adaptação às Mudanças Climáticas é possível através da cooperação interministerial. A este respeito, a implementação de acções específicas de adaptação do clima é realizada pelos Ministérios ou departamentos relevantes, dependendo dos diferentes sectores em que estão a ser tomadas medidas. Ministérios e departamentos relevantes responsáveis ​​pela implementação específica incluem, entre outros, o Ministério do Ambiente para o Desenvolvimento Sustentável e Alterações Climáticas (MSDEC), Ministério da Saúde, Ministério da Família e Solidariedade Social (Idosos), Ministério dos Transportes e Infra-estruturas (MTI) para o Primeiro Ministro Energy (OPM-Energy), Transporte Malta (TM), o Departamento de Agricultura (AD), o Departamento de Desenvolvimento Rural (RDD), a Autoridade de Recursos de Malta (MRA) e a Autoridade de Recursos Ambientais (ERA).
Malta adotou a Lei de Ação Climática de 2015 (PAC 543) para simplificar os compromissos de Malta em matéria de alterações climáticas nas duas frentes principais da ação climática, nomeadamente a mitigação e a adaptação de uma forma juridicamente vinculativa. Esta lei visa incutir a propriedade em toda a diretoria para ajustar a ação climática e a governança eficazes. Especificamente, na adaptação, a Lei de Ação Climática de 2015 (PAC 543) dita o processo para conduzir revisões periódicas e atualizar a Estratégia Nacional de Adaptação. Também prevê incluir informações sobre os impactos reais e projetados das mudanças climáticas.
Informações sob esta seção são fornecidas na seção "Informações e avaliações".
uma. OBSERVAÇÕES E PROJEÇÕES.
As observações e previsões sobre as condições meteorológicas e climáticas em Malta são conduzidas pelo Gabinete de Serviços Meteorológicos do Aeroporto Internacional de Malta (MIA). O Escritório do MET oferece serviços meteorológicos para várias partes interessadas. O Gabinete do MET mantém um serviço contínuo de observação e previsão com a função de um Gabinete de Vigilância Meteorológica (MWO). A informação meteorológica detalhada também é emitida por este prestador de serviços, no espaço aéreo que abrange o território de Malta, conforme listado no Acordo entre o Governo de Malta e o Aeroporto Internacional de Malta plc. relativo à prestação de serviços meteorológicos (2002). As observações são realizadas de forma obrigatória e são feitas através das estações meteorológicas automáticas localizadas nas ilhas. O Met Office está totalmente equipado com modernos sistemas tecnológicos para apoiar a meteorologia em Malta & amp; Gozo incluindo um Radar Meteorológico Storm e os mais recentes sistemas para estações meteorológicas automáticas em toda a Malta & amp; Gozo. Em 2015, serão introduzidos novos softwares para monitorar o clima e a preparação de previsões meteorológicas.
O Climate Research Group (CRG) da Universidade de Malta (Departamento de Física) tem um modelo numérico de previsão do tempo chamado WRF, que faz previsões sobre as ilhas maltesas. O CRG também executa dois modelos climáticos regionais (RCMs) chamados PRECIS e RegCM4 na instalação supercomputador de clusters (ALBERT) da Universidade de Malta. No momento, o PRECIS não está atualizado e totalmente funcional devido a restrições financeiras e recursos limitados; no entanto, o CRG está planejando corrigir esse problema assim que tiver a capacitação adequada.
b. IMPACTOS & amp; AVALIAÇÃO DE VULNERABILIDADE.
Como um pequeno estado insular na região do Mediterrâneo, Malta é extremamente vulnerável aos impactos das mudanças climáticas. A Estratégia Nacional de Adaptação às Mudanças Climáticas (maio de 2012) identifica os principais impactos climáticos estratégicos que provavelmente afetarão Malta. A Terceira, Quarta, Quinta e Sexta Comunicações Nacionais de Malta para a UNFCCC tem marcado grandes setores locais como requerendo atenção ao planejar medidas de adaptação devido a sua vulnerabilidade atual, o que aumenta sua suscetibilidade ao risco das mudanças climáticas:
Infra-estruturas de Recursos Hídricos e Uso da Terra Ecossistemas Naturais Agricultura e Pescas Saúde Protecção Civil Imigração e Grupos Vulneráveis ​​Turismo.
O tamanho e a insularidade de Malta são particularmente importantes na definição da economia em sua relação com a mudança climática. O fato de as ilhas contribuírem com quantidades insignificantes para as emissões globais não as exclui dos impactos das mudanças climáticas, que resultarão principalmente de efeitos como o aumento do nível do mar.
Na Segunda Comunicação Nacional de Malta para a UNFCCC (2010), a vulnerabilidade e a necessidade de se adaptar especificamente aos pequenos estados insulares foram identificadas. As conclusões de que ainda são relevantes hoje. Os fatores relevantes identificados no referido relatório incluem:
actividades sócio-económicas nas zonas costeiras; exposição extrema e alta sensibilidade a choques no mercado externo, de tal forma que pequenos Estados insulares seriam altamente suscetíveis às mudanças climáticas, que influenciam não apenas eles, mas também outros países; alta dependência do turismo, um setor especialmente suscetível às mudanças climáticas; altas densidades populacionais, implicando efeitos sócio-econômicos mais extremos sobre áreas limitadas; infra-estrutura pouco desenvolvida, o que reduz o escopo de mitigação e adaptação; lentes de água relativamente finas que são facilmente perturbadas por mudanças nas condições climáticas; o espaço e os recursos limitados e o relativo isolamento, além de metas urgentes de crescimento econômico e desenvolvimento, são alguns dos desafios enfrentados por um Estado insular no contexto da adaptação. Na Segunda Comunicação, um índice de vulnerabilidade foi desenvolvido para atividades de produção, bem como para atividades de gasto.
Em primeiro lugar, a política de investigação em Malta é da responsabilidade do Conselho de Ciência e Tecnologia de Malta (MCST), bem como do Ministério da Educação. Esses órgãos são responsáveis ​​pelo financiamento nacional da pesquisa e pelos esquemas de bolsas de estudo (bolsas de estudo), respectivamente. Em sua escolha de áreas de financiamento, eles dirigem direta e indiretamente a política nacional de pesquisa.
Uma nova Estratégia Nacional de Pesquisa e Inovação 2020 foi lançada para consulta pública no início de 2014 (Estratégia Nacional de Pesquisa e Inovação 2020 - Projeto de Consulta Pública, Conselho de Malta para Ciência e Tecnologia, 2014) e foi finalizada e publicada em junho de 2014. construção de massa crítica e capacidade em áreas selecionadas, dando ao país uma vantagem competitiva. A área específica de IA identificada na nova estratégia com o propósito de desenvolver capacidade para a excelência está na adaptação às mudanças climáticas.
A Universidade de Malta tem a intenção de criar o Centro de Excelência em Pesquisa sobre Mudanças Climáticas, com o Governo expressando sua intenção de apoiar esta iniciativa, possivelmente incluindo-a na próxima Estratégia de Especialização Inteligente.
Os esforços do Ministério da Educação concentram-se no aumento da população de pesquisa e na criação de esquemas de financiamento para mais estudos que conduzam a mestrados e doutorados. Em 2006, o Ministério criou o Programa de Bolsas do Governo de Malta (MGSS) e, entre 2006 e 2013, apoiou 204 bolsas de mestrado e 193 de doutoramento. A qualidade da proposta e a contribuição da pesquisa para a economia maltesa foram critérios ou a concessão de bolsas de estudo no âmbito deste programa.
Entre 2009 e 2012, o Ministério lançou outro esquema de bolsas de estudo, financiado pelo Fundo Social Europeu, para complementar o MGSS. Este programa, intitulado Bolsas Estratégicas de Caminhos Educacionais (STEPS), também forneceu apoio por meio de bolsas de estudos de mestrado e doutorado, com ênfase especial em programas de ciência e tecnologia de estudo.
Entre 2009 e 2012, um total de 260 Bolsas de Estudo para Mestrado (222) e Doutorado (38) em áreas relacionadas com ciência e tecnologia foram adjudicados ao abrigo do STEPS, com um custo total superior a 4,2 M €. a qualidade da proposta e a contribuição da pesquisa para uma série de áreas.
Em 2013, o governo lançou o "Master it! Scholarship Scheme 'visa apoiar mais estudos a nível de mestrado. As bolsas são parcialmente financiadas pelo "Programa Operacional da União Europeia II - Política de Coesão 2007-2013 - Capacitar as Pessoas para Mais Empregos e uma Melhor Qualidade de Vida" através do Fundo Social Europeu. O foco crescente de tais programas de financiamento em questões relacionadas à ação climática não apenas apoiará a bolsa de estudos, mas também canalizará a pesquisa nessa importante área de estudo.
Atividades de pesquisa: o papel da Universidade de Malta na pesquisa de clima e observação sistemática.
A Universidade de Malta é a principal instituição para desenvolver e apoiar pesquisas na área de mudanças climáticas, tanto na mitigação quanto na adaptação. A recente criação da Plataforma Universitária para as Alterações Climáticas (em 2012) e a criação do Instituto para as Alterações Climáticas e o Desenvolvimento Sustentável (em 2013) servem para coordenar melhor as actividades de investigação nas diferentes faculdades, institutos e centros da Universidade. O objetivo da Plataforma é, de fato, reunir os vários órgãos envolvidos na pesquisa sobre as questões da mudança climática na Universidade. Existem diferentes corpos, faculdades e institutos trabalhando sob os auspícios da Universidade de Malta trabalhando em várias facetas da mudança climática.
d. MONITORAMENTO DO PROGRESSO.
O Ministério (MSDEC) assumiu o papel de liderar a coordenação da Política de Ação Climática. Como o principal Ministério para a Ação Climática, o Ministério preservou a criação de um Comitê Interministerial sobre Mudança do Clima (IMC) para assegurar sinergias, onde e quando apropriado, especialmente monitorar o progresso, dentro das políticas de energia, transporte, finanças e investimento econômico. setores. Esta configuração está em vigor desde 2009 (conforme a Estratégia de Mitigação de Malta). O CMI continua a ser o principal fórum através do qual políticas mais abrangentes são discutidas e formuladas à medida que as necessidades e os requisitos se desenvolvem, mesmo dentro do contexto de adaptação às mudanças climáticas.
O monitoramento da Estratégia Nacional de Adaptação às Mudanças Climáticas (maio de 2012) também foi realizado por meio da triagem da Política Nacional do Meio Ambiente de Malta (NEP) sob as seções relacionadas às mudanças climáticas. Este documento de política identifica as alterações climáticas como uma questão de sustentabilidade a longo prazo para Malta e sublinha as sinergias que podem ser exploradas entre os vários setores relacionados.
O monitoramento da implementação da estratégia é feito por meio de contato e discussão com as pessoas focais setoriais no CMI-CC e até para apresentar o status de algumas ações conforme indicado abaixo. Dado que a estratégia foi publicada em 2012 e a implementação tem ocorrido desde então, algumas das ações mencionadas foram implementadas; outros estão em progressão, enquanto algumas medidas foram substituídas por outras ações que estão sendo absorvidas dentro de outras políticas como resultado de mudanças estruturais, administrativas e legais. A prioridade foi direcionada para a política de adaptação e medidas de implementação que Malta precisa empreender para assegurar a sustentabilidade de seu ambiente.
Uma das mudanças legais que tem sido realizada em Malta desde 2012 é a promulgação da Lei de Ação Climática de 2015 (PAC 543), que agora inclui um papel chave na implementação de várias medidas de adaptação pela sua própria existência, nomeadamente no que diz respeito à Reconhecendo a necessidade, a nível nacional, de agir em prol do clima, sensibilizando-o para o meio ambiente e criando também um instrumento jurídico para financiar a ação climática. Além disso, existem mudanças estruturais em curso nos serviços públicos malteses com a situação específica de uma cimeira na Autoridade Ambiental e Planificadora de Malta, que levará à criação de uma Autoridade Ambiental e de Recursos (ERA) que incorpore regulamentação e monitorização do ambiente e das alterações climáticas. funções. Está previsto que isto assuma as funções de apoio regulamentar e técnico presentemente preenchidas pela unidade de alterações climáticas da Autoridade de Recursos de Malta. Espera-se que tais mudanças estruturais tenham impacto na implementação de medidas de adaptação, principalmente aumentando a capacidade e os recursos de Malta em ações climáticas.
A política sectorial em Malta situa-se no domínio dos vários Ministérios, Departamentos, Autoridades Governamentais ou Agências sob cuja responsabilidade um determinado sector se insere. Pode-se dizer também que isso constitui o primeiro nível de definição de políticas que potencialmente contribui para limitar ou reduzir as emissões nacionais de gases de efeito estufa, por meio de uma abordagem setorial de baixo para cima. Empresas industriais individuais, particularmente grandes organizações paraestatais cujas atividades contribuem substancialmente para os níveis nacionais de emissão, também contribuem freqüentemente para essa abordagem de formulação de políticas.
Tal como referido, a governação da acção climática será regida em Malta através da Lei de Acção Climática e integrada em todos os sectores e, para facilitar a cooperação, é actualmente facilitada através de Comités Inter-Departamentais e Inter-Ministeriais. Isso, juntamente com o fortalecimento da estrutura institucional, pode assegurar uma abordagem administrativa, política e legal eficiente para medidas de adaptação, redução e mitigação.
Para estabelecer uma supervisão do desenvolvimento de políticas e implementação da política de ação climática, a capacitação está atualmente em andamento dentro do Ministério, através da criação de uma Diretoria específica para o Meio Ambiente e Mudanças Climáticas (DECC). Esta Direção, criada em dezembro de 2013, procura assessorar o Governo na ação climática, supervisionando e monitorando a implementação das estratégias relevantes adotadas pelo Governo e orientadas pelo ministro responsável pela política de mudanças climáticas. t. A Direção também assessora o Ministro responsável pela política de mudanças climáticas sobre quaisquer questões decorrentes das disposições da atual Lei de Planejamento Ambiental e Desenvolvimento, 2010.
Enquanto, por um lado, a supervisão estratégica e política é conduzida ao nível do Ministério, a regulamentação técnica relaciona-se com as funções das funções da Autoridade Competente EU ETS, o relatório do Mecanismo de Monitorização, inventário UNFCCC, relatório bienal, relatórios SEF e LULUCF ao abrigo do Protocolo de Quioto, e outras funções que emanam das obrigações de Malta como parte do Protocolo de Quioto e regulamentos da UE são conduzidas ao nível da autoridade reguladora. Atualmente, esta implementação e regulamentação técnica está sendo conduzida pela Unidade de Mudança Climática (CCU) da Autoridade de Recursos de Malta (MRA).
Devido ao nosso tamanho e à limitação de recursos, ações de adaptação são implementadas em nível nacional e dependem da administração central, portanto, a execução subnacional não se aplica.
Mecanismo de coordenação e envolvimento das partes interessadas, conforme contido na Lei de Ação Climática de 2015 (PAC 543)
No que diz respeito à criação institucional específica e ao mecanismo de coordenação para envolver as partes interessadas, o projeto de lei de ação climática prevê a criação de um Conselho de Ação Climática de caráter interministerial.
Sobre a estrutura institucional específica e o mecanismo de coordenação para envolver as partes interessadas, a Lei de Ação Climática de 2015 (PAC 543) criou um Conselho de Ação Climática de caráter interministerial. As funções do Climate Action Board estão relacionadas principalmente com a supervisão da implementação da Lei, juntamente com quaisquer regulamentos que eventualmente serão emitidos ao abrigo do mesmo. Esta disposição destina-se a reforçar a ação colaborativa eficiente que envolve todas as partes interessadas, tendo em vista a natureza transversal das alterações climáticas que prevalece sobre todos e cada um dos setores da economia.
Parceria Pública e Privada.
Há vários compromissos em projetos relacionados à mudança climática, um dos quais é a campanha "Catch the Drop", do HSBC Malta. Originalmente, esta foi uma proposta apresentada pelo governo com o apoio do HSBC Malta e ganhou € 500.000 em financiamento do Grupo HSBC para desenvolver esta campanha, uma iniciativa estratégica de 3 anos iniciada em outubro de 2013.
A Campanha Catch the Drop é uma campanha nacional ambiental e educacional para a água sustentável em Malta. O número de crianças em idade escolar nas ilhas maltesas foi alcançado através de iniciativas de educação e partilha de informações sobre a conservação da água. Durante o ano acadêmico de 2013-2014, os funcionários voluntários do Programa HSBC pela Água realizaram 305 apresentações para 19.438 alunos - quase metade do número total que o programa pretende atingir até 2016. A campanha visa atingir todos os estudantes em Malta, ou seja, , mais de 50.000 estudantes provenientes de 155 escolas, todos os 67 Conselhos Locais em Malta e Gozo, bem como o público maltês em geral.
Esta iniciativa visa alcançar dois objetivos vitais: aumentar a conscientização sobre a conservação da água entre os estudantes em Malta e Gozo e envolver os estudantes em projetos de água para incentivar seu desenvolvimento como embaixadores pró-ativos para a conservação da água e sustentabilidade ambiental. As propostas de projetos vão desde considerações práticas como a instalação de sistemas de descarga duais nas escolas e toques de botão, a sistemas inovadores para captura de escoamento de águas pluviais nas dependências da escola e conteúdo multimídia educacional, incluindo um filme sobre conservação da água.
b. CAPACIDADE DE ADAPTAÇÃO, DISSEMINAÇÃO, EDUCAÇÃO, FORMAÇÃO.
A maioria das iniciativas educacionais relacionadas às mudanças climáticas foi conduzida e, ou, iniciada no setor de educação formal, pois oferece a vantagem de ter programas educacionais definidos, públicos-alvo específicos e estruturas dedicadas que podem ser orientadas para atender às necessidades emergentes.
Os temas da Mudança Climática apareceram nos currículos escolares de 2008 no nível secundário e já em 2002 no nível pós-secundário. No nível universitário, há um bom número de unidades de estudo e cursos que abordam as mudanças climáticas, a maioria promovendo uma perspectiva científica / tecnológica, acompanhada de perto por temas relacionados à dimensão econômica e jurídica do fenômeno. Vale ressaltar o surgimento de unidades de estudo, embora de número muito limitado, que abordam a mudança climática a partir de uma perspectiva holística e adotam uma metodologia centrada no aprendiz.
A Universidade de Malta está significativamente envolvida na geração de conhecimento sobre mudanças climáticas por meio de projetos de pesquisa locais e internacionais. Mais uma vez, o impulso predominante desses projetos de pesquisa é de natureza científica e tecnológica. Outra tendência emergente na pesquisa em universidades é o foco em questões relacionadas à Educação para o Desenvolvimento Sustentável (ESD) (incluindo temas relacionados à educação sobre mudança climática).
A necessidade de incluir a Educação para o Desenvolvimento Sustentável no Currículo Nacional foi repetidamente sugerida pela maioria dos documentos nacionais com foco no desenvolvimento sustentável e na mudança climática. Esta meta foi alcançada em 2012 com a publicação do Quadro Nacional de Currículo (Quadro Nacional de Currículo para Todos, Ministério da Educação e Emprego, 2012), que propõe a Educação para o Desenvolvimento Sustentável como tema transversal.
Outro notável desenvolvimento no setor de educação formal foi o lançamento do EkoSkola - um programa internacional de ESD - em 2002. Divulgado na grande maioria das escolas locais, o EkoSkola permite que os alunos adotem um papel ativo na tomada de decisões e ações ambientais em suas escolas. em sua comunidade. A mudança climática é um tema frequentemente recorrente nas atividades realizadas pelas escolas participantes da EkoSkola. Na sessão de junho de 2008 do Parlamento EkoSkola, os estudantes pediram aos membros do parlamento para tratar a mudança climática como uma prioridade nacional.
The EkoSkola schools' commitment towards climate change issues was subsequently extended beyond the school confines through the School-Community Link Project Grant Scheme. The scheme was intended to financially support schools in their plans to initiate community-based sustainability projects targeting climate change. This was part of the Climate Initiative – a 3-Year project funded by HSBC International – that saw the implementation of 34 school-community projects spread all over the Maltese Islands and the organisation of two EkoSkola Parliament sessions (in 2010 and 2011) during which students reported to members of parliament about their projects.
The non-formal education sector was also the stage of a successful campaign called ‘Naqqas u Franka' (Save and Reduce) in 2011. The initiative, implemented by the Ministry for Gozo in collaboration with the University of Malta, targeted over 5,000 households and involved door-to-door visits during which eco-trainers provided families with free advice and an information booklet about water and energy conservation and proper waste management.
In order to enhance education and training through data dissemination and sharing on climate change adaptation the Ministry (MSDEC)is envisaging creating an adaptation platform. This platform aims to have lists and links to action plans and measures which are directly or indirectly relate to climate change.
Ministry for Sustainable Development, the Environment and Climate Change.
Directorate for the Environment and Climate Change.

Malta launches draft biodiversity strategy.
New strategy launched for public consultation.
The Malta Environment and Planning Authority (MEPA) and the Ministry for Tourism, Culture and the Environment have published the draft National Biodiversity Strategy and Action Plan (NBSAP) which defines a comprehensive framework for safeguarding Malta’s biodiversity over the period 2012 to 2020. Branded ‘Working hand in hand with Nature’, the NBSAP, which is currently open for public consultation, is a requirement of the National Environmental Policy and will contribute towards the national implementation of the Global Strategic Plan on Biodiversity under the framework of the Convention on Biological Diversity. Press release and document available here.
Please note that this information has expired.
European Environment Agency, Kongens Nytorv 6, 1050 Copenhagen K, Denmark - Phone: +45 3336 7100.

Environmental Policies.
Média SGI sample Avg. OECD Avg. EU Avg. Eurozone Australia Austria Belgium Bulgaria Canada Chile Croatia Cyprus Czech Rep. Denmark Estonia Finland France Germany Greece Hungary Iceland Ireland Israel Italy Japan Latvia Lithuania Luxembourg Malta Mexico Netherlands New Zealand Norway Poland Portugal Romania Slovakia Slovenia South Korea Spain Sweden Switzerland Turkey UK USA.
Meio Ambiente.
How effectively does environmental policy protect and preserve the sustainability of natural resources and quality of the environment?
Commission Staff Working Document - Country Report Malta 2016 SWD (2016) 86 final p.30.
The Malta Independent 06/11/2013 Most families to get 30% reduction in utility bills.
Times of Malta 19/06/2014 Electricity tariff reduction will save businesses €50m.
Times of Malta 31/12/2015 Work on national flood relief project concluded.
TVM 04/04/2016 Split of MEPA into two independent authorities comes into effect.
Times of Malta 12/07/2015 Mepa split: вЂ˜We’re all in for a rough ride’
National Environment Policy 2012 p.76-77.
Times of Malta 03/12/16 Renewable energy in Malta.